지명위원회 란?
지명위원회는 조직의 기업 지배 구조의 일부로 활동하는위원회입니다. 지명위원회는 해당 회사의 이사회를 평가하고 이사회 후보에 필요한 기술과 특성을 조사합니다. 지명위원회는 회사마다 다른 다른 직무를 수행 할 수도 있습니다.
지명위원회 이해
지명위원회는 종종 다양한 이사 직책에 적합한 후보자를 식별합니다. 다른 책임으로는 회사 거버넌스 정책 검토 및 변경이 포함될 수 있습니다. 위원회는 종종 이사회 의장, 부의장 및 CEO (CEO)로 구성됩니다. 각위원회의 정확한 회원 수는 조직에 따라 다릅니다.
지명위원회는 회사의 기업 지배 구조의 중요한 부분입니다. 이것은 회사를 지시하고 통제하는 규칙 및 프로세스 시스템입니다. 기업 지배 구조는 주주, 경영진, 고객, 공급 업체, 재무 담당자, 정부 및 사용자 커뮤니티를 포함하되 이에 국한되지 않는 회사의 많은 이해 관계자의 이익 균형을 유지하는 데 필수적입니다. 기업 지배 구조는 회사의 목표를 달성하기위한 프레임 워크를 제공합니다.
지명위원회 및 이사회 의장
지명위원회는 종종 이사회 의장을 찾고 임명합니다. 이사회 의장은 이사회 또는 집행위원회 회의를 주재 할 책임이 있습니다. 의장은 이러한 회의가 순조롭게 진행되고 질서 정연한 상태를 유지하고 숙련 된 협상 전술을 통해 이사회 결정에 대한 합의 달성을 지원합니다. 이사회 위치는 일반적으로 CEO (CEO)와 분리됩니다. 이사회 의장은 비 임원 (파트 타임) 또는 임원 (풀 타임)이 될 수 있습니다.
지명위원회는 CEO 검색을 지원할 수도 있습니다. CEO는 조직의 최고 경영자로서 일상적인 운영에서 회사 자원 관리에 이르기까지 모든 주요 기업 결정을 내리고 이사회와 다른 경영진 간의 연락을 취합니다. 또한 CEO는 종종 이사회에서 직책을 맡습니다.
CEO의 역할은 회사의 규모, 문화 및 산업에 달려 있지만, 이사회 의장과 달리 거의 항상 상근직입니다. 소규모 회사에서는 CEO가보다 실무적인 역할을 수행하여 인터뷰 및 직원 채용과 같은 다양한 하위 수준의 선택을합니다. 대기업 (예: Fortune 500 대 기업)에서 CEO는 일반적으로 거시적 전략을 다루고 전반적인 성장을 주도하여 더 많은 작업을 다른 관리자에게 위임합니다. CEO는 조직의 분위기와 비전을 설정합니다. 따라서 후보자를 고려할 때 지명위원회를 신중히 검토하는 것이 중요합니다.
