캘리포니아 의회 법안 5 (AB5) 란 무엇입니까?
“Gig Worker Bill”으로 널리 알려진 California Assembly Bill 5 (AB5)는 2019 년 9 월 Gavin Newsom 주지사가 법으로 서명 한 법률 중 하나입니다. 2020 년 1 월 1 일부터 시행되기 위해서는 회사가 필요합니다. 몇 가지 예외를 제외하고는 독립 계약자를 고용하여 직원으로 재 분류합니다. 이 법안은 2018 년 캘리포니아 대법원, Dynamex Operations West, Inc. 대 로스 앤젤레스 대법원에 판결 된 판결에 따라 판결됩니다.
주요 테이크 아웃
- 캘리포니아 의회 법안 5 (AB5)는 직원 분류 상태를 공연 근로자로 확대합니다. 회사는 근로자가 직원이 아닌 독립적 인 계약자임을 입증하기 위해 3 갈래 테스트를 사용해야합니다., Lyft 및 DoorDash.
캘리포니아 의회 법안 5 (AB5) 이해
2018 Dynamex에서 이 경우, 캘리포니아 대법원은 회사를 근로자를 직원 또는 독립 계약자로 분류할지 여부를 결정할 때 회사가 3 갈래 테스트를 사용해야한다고 판결했습니다. 이 테스트에서는 직원을 고용 한 회사가 다음 세 가지를 입증 할 수없는 경우 근로자가 직원이라고 가정합니다.
- 근로자는 회사의 통제 나 지시없이 자유롭게 서비스를 수행 할 수 있습니다. 근로자는 회사의 일상적인 업무 활동 이외의 작업을 수행하고 있습니다. 근로자는 독립적으로 설립 된 무역, 직업 또는 비즈니스에 종사합니다. 수행 된 작업과 관련된 특성과 동일합니다.
이 테스트는 회사가 캘리포니아에서 이전에 사용했던 것보다 독립적 인 계약자임을 입증하는 데있어 더 높은 기준을 제시합니다. AB5는이 시험을 캘리포니아주의 근로자를 고용하는 회사의 새로운 금 표준 요건으로 만듭니다.
Gig Worker를 회사 직원으로 재 분류하면 상당한 이점을 얻을 수 있지만 근무 시간과 관련하여 유연성이 떨어질 수도 있습니다.
근로자를위한 AB5의 장단점
AB5와 1-2-3 테스트의 가장 즉각적인 영향은 독립 계약자를 직원으로 전환한다는 것입니다. Motus의 최고 법률 책임자 인 Danielle Lackey는 다음과 같이 말합니다. 모바일 지원 인력을 보유한 기업에 상환 솔루션을 제공합니다.
Lackey는 새 법안에 따라 고용주가 공연 근로자를 직원으로 분류하기 시작하면 최저 임금, 경비 상환, 직원 혜택, 휴식 시간 및 캘리포니아 주법에 따라 직원에게 제공되는 기타 혜택을받을 자격이 있음을 의미합니다. 그런 의미에서이 법안은 공연 경제에서 일하는 사람들과 정규 직원으로 고용 된 사람들 사이에 공평한 경쟁의 장을 만듭니다.
그러나 직원으로 취급되는 공연 근로자가 자신의 작업 수행 방식에 관한 새로운 표준을 준수해야한다면 잠재적 인 단점이 있습니다. 예를 들어, 라이드 쉐어링 또는 딜리버리 회사의 운전자가되는 주요 매력 중 하나는 언제 그리고 언제 출근하지 않을지를 선택하는 능력입니다.
종업원으로서 전직 공연 근로자는 그 선택을 잃을 수 있습니다. 피츠버그에 기반을 둔 컨설팅 회사 인 Cowden Associates의 사장 겸 CEO 인 Elliot Dinkin은“일부 사람들은 이러한 유형의 업무와 유연성에 매우 매료되어 고정 된 일정이나 다른 규칙과 요구 사항을 좋아하지 않을 수 있기 때문에 탈락 할 가능성이 높습니다. 보험 계리사. "이것은 전적으로 운전자의 수에 기초하여 매우 인기있는 일이었습니다."
Lackey는 새로운 법이 유연성의 제거를 전적으로 요구하지는 않는다고 말합니다. "그러나 고용주가 계약자 대신 직원에게 더 많은 비용을 지불하기 시작하면 더 많은 통제력을 발휘할 수있는 능력을 활용하기로 결정할 수 있습니다."
50+
AB5에서 면제 된 사업 및 직업의 수.
회사를위한 AB5의 장단점
California AB5의 법률 서명은 캘리포니아의 공연 근로자에 의존하는 많은 기업에 영향을 미칩니다. 보험 대리인, 변호사, 부동산 중개인 및 특정 유형의 B2B 계약자 및 추천 기관을 포함하여 50 개 이상의 직업 및 유형의 사업이 면제됩니다. 면제되지 않은 회사는 직원과 독립 계약자를 어떻게 분류하여 법의 조항을 위반하지 않는지 자세히 살펴 봐야합니다.
공연 근로자를 직원으로 재 분류하는 회사의 경우 전환이 얼마나 쉬운 지에 대한 문제는 비용 중심입니다. 회사가 이제 최저 임금을 지불하고, 유급 휴가 및 건강 보험을 제공하고, 이 새로운 종업원에 대해 실업 보험 및 근로자 보상 혜택을 지불해야한다면 이는 수익성에 큰 영향을 줄 수 있습니다.
AB5는 Uber, Lyft 및 DoorDash와 같은 승차 공유 및 배달 회사를 주목합니다. 우버와 리프트는이 법안에 맞서겠다고 다짐했다. 적어도 하나의 보고서에 따르면 직원으로 재직 근로자를 재 분류하는 비용이 두 회사를 모두 파산 할 수 있으며 그 과정에서 공연 근로자 비즈니스 모델을 파괴 할 수 있습니다. Dinkin은 이러한 유형의 회사가 자신의 이익 위치를 유지하려면 재 분류에 대한 추가 비용이 서비스를 사용하는 소비자에게 전가 될 것이라고 말합니다.
AB5의 특별 고려 사항
AB5를 둘러싼 논쟁이 계속됨에 따라 다른 주에서 고용하는 공연 노동자와 회사는 법안의 접수에 세심한주의를 기울여야합니다. 일리노이 주정부는 이미 AB5가 제정 한 지침을 반영하는 법률을 통과했습니다. 뉴욕 주에서는 공연 근로자를 비슷한 규모로 보호하는 법률을 도입하려는 계획이 진행 중입니다. 추세가 계속 확산되면 공연 경제 내에서 광범위한 혼란이 발생할 수 있습니다. 동시에, 공연 노동자를 사용하는 회사가 제공하는 상품 및 서비스의 가격이 상승하면 소비자는 비용 관점에서 의미 할 수있는 것에주의를 기울여야합니다.
